Strategi Pemasaran Pembiayaan Akad Murabahah pada Bmt Nu Cabang Pragaan dalam Meningkatkan Profitabilitas
Keywords:
Strategi pemasaran, Pembiayaan murabahah, BMTAbstract
Strategi pemasaran merupakan marketing mix yang sering diterapkan untuk mencapai sebuah target marketing, BMT NU Cabang Pragaandalam memasarkan menggunakanberbagai macam akad di dalamnya.pembiayaanakad murabahahadalah salah satu akad yang sering kalidigunakankarna akad murabahahadalah akad yang banyak menguntungkan dengan margin yang telah ditetapkan pada awal perjanjian jual beli yang bukan hanya menguntungkan satu pihak saja. BMT NU Cabang Pragaan bukan hanya berorientasi bisnis tetapi juga sosial dalam memberdayakan masyarakat sekitarnya.Tujuan untuk mengimplementasikan strategi pemasaran pada BMT NU Cabang Pragaan dalam pembiayaan akad murabahahuntuk meningkatkan profitabilitas. Penelitian ini akan menggunakan metode pengumpulan datakualitatifyaitu metode dengan melakukan surveykelapangan langsung dengan sumber data dan teknik wawancara tanya jawab dengan pihak yang berwewenang.analisis data yang akan digunakan yaitu, Data Reduction, Data Display,Conclusion Drawing/Verification.Hasil Penelitian yaitu pembiayaan akad Murābahahdi BMT NU Cabang Pragaan menggunakan Akad Murābahahpemesanandanbil wakalah,karena jika tidak memungkinkan pihak BMT NU Cabang Pragaan dalam mencarikan barang maka diwakilkan kepada nasabah untuk mencari barang yang dibutuhkan.
References
Adellia Tanasya, dan SusiHandayani,“Green Investment Dan Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan Profitabilitas Sebagai Pemediasi,” Jurnal Bisnis dan Akuntansi, vol.22, no. 2 (2020).Ahmad Ifham,Ini Lho Bank Syariah!Memahami Bank Syariah Dengan Mudah,Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama,, 2015.AndreaniHanjani dan Dita Arie Haryani, "Mekanisme Pembiayaan Murabahah Pada Nasabah Di Baitul Maal Wa Tamwil”,Jurnal Akuntansi Terapan Indonesia, vol.1 (2018).Asnawi,Nur, dan Muhammad Asnan Fanani,Pemasaran Syariah,Teori, Filosofi, Dan Isu-Isu Kontemporer,Depok: PT Raja Grafindo Persada, 2017.Elwisam Rahayu Lestari,“Penerapan Strategi Pemasaran, Inovasi Produk Kreatif Dan Orientasi Pasar Untuk Meningkatkan Kinerja Pemasaran Umkm”,Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis, vol.4 (2019).Husnan, Suad, dan Suwarsono Muhammad,Studi Kelayakan Bisnis. Yogyakarta: UPP STIM YKPN, 2014.Ikatan Bankir Indonesia,Strategi Pemasaran Bank Syariah,Jakarta:Plaza Bapindo,Menara Mandiri Lt.9, 12190.Irdlon Sahil,“Potensi Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) dalam Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Di Indonesia”,Jurnal Al-Insyiroh: Jurnal Studi Keislaman, vol.5 (2019).John A.Pearce II, Richard B.Robinson, Jr., Manajemen Strategi. Jakarta: Salemba Empat, 2014.Kotler, Philip, dan Armstrong,Marketing Manajemen,New Jersey: Pretice Hall, 2014.Muhammad,Manajemen Dana Bank Syariah,Jakarta: PT RAJAGRAFINDO PERSADA, 2014.muhammad,Manajemen Pembiayaan Bank Syari’ah. Yogyakarta: UPP STIM YKPN, 2016.Muhammad Afif,“Implementasi Yang Dilakukan Oleh BMT NU Cabang Pragaan,” Desember 2020.———. “Relasi Pemasaran Akad Murabahah dalam Pembiayaan,” Desember 2020.———. “Strategi Yang Dilakukan BMT NU Cabang Pragaan dalam Meningkatkan Profitabilitas,” Desember 2020.Muhammad Syafi’iAntonio,BankSyariah:Dari Teori Ke Praktik. Jakarta: Gema Insani, 2001.Neni Sri Imaniyati,Aspek-Aspek Hukm BMT (Baitul Maal Wat Tamwil),Bandung: Citra Aditya Bakti, 2010.Nurhayati & Wasilah, Akuntansi Syariah Di Indonesia,Jakarta: Salemba Empat, 2012.Nurul Ichsan Hasan,Perbankan Syariah (Sebuah Pengantar). Jakarta: Referensi (GP Press Group), 2014.Nurul Mubarok,“Strategi Pemasaran Islami dalam Meningkatkan Penjualan pada Butik Calista”,Jurnal Strategi Pemasaran Islami I-Economic, vol.3 (2017).
Philip Kotler dan Paul IV Blomm,Teknik dan Strategi Pemasaran Jasa Professional,Jakarta: Intermedia, 1995.Rafidah, “Analisis Kompetensi Terhadap Kinerja Keuangan Di Lembaga Keuangan Mikro Syariah Kota Jambi”,Jurnal Nalar Fiqh, vol.9 (2014).Rozalinda,Fikih Ekonomi Syariah,Prinsip dan Implementasnya pada Sector Keuangan Syariah,Jakarta: Rajawali Pers, 2017.Save In Dagum,Kamus Besar Ilmu Pengetahuan,Yogyakarta: BPFE, 1994.Sugiyono,Metode Penelitian Kuantitatif,Kualitatif, dan R&D. Bandung:Alfabeta, 2017.Surya Sanjaya, dan Muhammad Fajri Rizky,“Analisis Profitabilitas dalam Menilai Kinerja Keuangan Pada PT. Taspen (Persero) Medan,” KITABAH, vol.2, no. 2 (2018).Wangsawidjaja,Pembiayaan Bank Syariah,Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama, 2012.“Analisis Fatwa Dewan Syariah Nasional No. 23/DSN-MUI/III/2002 Tentang Potongan Pelunasan Dalam Murabahah”,Diakses 5 February 2021. http://repository.uinbanten.ac.id/3376/.“Fatwa Dewan Pengawas Syariah (DSN) No. 04/DSN-MUI/IV/2000 Tentang Murabahah,Penelusuran Google.” Diakses 5 Februari2021.https://www.google.com/search?q=Fatwa+Dewan+Pengawas+Syariah+(DSN)+No.+04%2FDSN-MUI%2FIV%2F2000+tentang+murabahah.&rlz=1C1CHBD_enID845ID845&oq=Fatwa+Dewan+Pengawas+Syariah+(DSN)+No.+04%2FDSN-MUI%2FIV%2F2000+tentang+murabahah.&aqs=chrome..69i57.1081j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8.
