Integrasi Prinsip Maqāṣid al-Sharī‘ah dalam Business Model Canvas sebagai Strategi Pengembangan Bisnis Syariah Berkelanjutan di Era Disrupsi Digital

Authors

  • Mei santi STAI Muhammadiyah Tulungagung
  • Achmad Luthfi Chamidi UIN Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung
  • Muhammad Alfan Wildani UIN Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung
  • Dede Nurohman UIN Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung
  • Prim Masrokan Mutohar UIN Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung

DOI:

https://doi.org/10.54956/eksyar.v13i01.887

Keywords:

Business Model Canvas, Maqāṣid al-Sharī‘ah, Islamic Business, Sustainability, Digital Disruption

Abstract

The development of the digital economy has driven significant changes in business development strategies, including in the Islamic business sector. The Business Model Canvas (BMC) is widely used as a business model design tool due to its simplicity and flexibility. However, conventional BMC is still focused on the creation of economic value and has not fully accommodated the fundamental values of Islamic economics. This study aims to examine and develop a strategy for the development of Islamic business through the integration of the principles of Maqāṣid al-Sharī‘ah into the Business Model Canvas framework. The research method used is a qualitative approach with a literature review and conceptual analysis of BMC elements and the principles of Maqāṣid al-Sharī‘ah. The findings show that the integration of Maqāṣid al-Sharī‘ah enriches each element of BMC, especially in the aspects of value proposition, customer relationships, revenue streams, and cost structure based on ethics and sustainability. The Maqāṣid al-Sharī‘ah-based Business Model Canvas not only focuses on economic sustainability but also on social and moral sustainability. This research is expected to provide conceptual contributions to the development of Islamic business that is adaptive to digital disruption and oriented towards long-term welfare.

References

Adesty, R. (2025). Inovasi dan Tantangan Manajemen Bisnis Syariah dalam Menghadapi Perubahan dan Persaingan. At-Tajir: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah, 2(2), 222–232.

Adesty, R., Azzahra, S., & Aisyah, S. (2025). Maqashid Syariah dalam Perspektif Ekonomi Islam: Konsep, Peran, dan Implementasi. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen, 3(6), 274–284.

Aidilla, M. P. (2025). Pengembangan Instrumen Penilaian Kelayakan Bisnis Syariah Berbasis Akad Dan Etika Islam. Jurnal Intelek Insan Cendikia, 2(5), 8902–8911.

Amruddin, M. P., Mesak Yandri Masela, S., Nyimas Desy Rizkiyah, S., Nur Cholid, M. A., Muchamad Taufiq, S., Muhammad Fuad, S., Herie Saksono, M. S., & Bahrul Ulum Ilham, Sp. (2023). Manajemen Distribusi di Era Digitalisasi. Cendikia Mulia Mandiri.

Astuti, B. (2025). Manajemen Pemasaran Digital: Teknologi Digital dan Inovasi Global. Serasi Media Teknologi.

Aziz, A., SM, M. A., Alifa, N. L., SE, M., & Pro, C. E. (n.d.). Etika Bisnis Islam Kedua.

Bahtiar Efendi, S., MM, C., Agus Yudianto, S., MM, M., Teti Safari, S. P. I., Jefri Heridiansyah, S., & SE, M. (2024). Analisis kinerja manajemen dalam rekonstruksi nilai nilai Islam: Buku referensi.

Clarinda Octavia, C. O. (2025). Penerapan Business Model Canvas (Bmc) Pada Nata Cafe Pettarani.

Djambek, U. S. M. D. (n.d.). Analisis Business Model Canvas (Bmc) Dan Pestel Model Syariah Ada Aplikasi Vidio.

Farhan, M. (2024). Keseimbangan risiko dan imbal hasil dalam strategi investasi berkelanjutan: Pendekatan integratif terhadap faktor lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan (ESG). Currency (Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah), 2(2), 243–264.

Fitra, F. (2025). Analisis Pengembangan Usaha Industri Kakao Dengan Pendekatan Business Model Canvas (Bmc) Pada Cv Putra Mataram Sedalu Di Kecamatan Wonomulyo Kabupaten Polewali Mandar.

Habsyi, R., & Rusli, R. (2025). Business Model Canvas (Bmc) Sebagai Kerangka Inovasi Dalam Pendidikan Matematika: Systematic Literature Review. Jurnal Pendidikan Dan Ekonomi (JUPEK), 7(1), 151–162.

Harto, B., Rukmana, A. Y., Subekti, R., Tahir, R., Waty, E., Situru, A. C., & Sepriano, S. (2023). Transformasi bisnis di era digital: Teknologi informasi dalam mendukung transformasi bisnis di era digital. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

Hindarwati, E. N., Munawar, A., Judijanto, L., Lukito, D., Budiman, D., Sya’rani, R., Suryadi, I., & Agustin, D. (2024). Inovasi Bisnis: Membangun Keunggulan Bersaing di Era Digital. PT. Green Pustaka Indonesia.

Ichsan, R. N., & Nst, V. F. H. (2024). Manajemen Industri Halal. PT Tri Selaras Cendekia.

Indiharwati, A. (2025). Penerapan Etika Bisnis Islam di Pasar Digital.

Ismail, S. (2024). Industri Kreatif Kuliner Halal: Model dan Strategi Pengembangan Dalam Bingkai Maqashid Syariah. Merdeka Kreasi Group.

Kholil, S. (2025). Etika Produksi Islami Berbasis Maqashid Al-Shariah: Pilar Kesejahteraan Sosial Dan Ekonomi. Equality: Journal of Islamic Law (EJIL), 3(1), 13–25.

Maddinsyah, A., Hidayat, D., Juhaeri, J., Susanto, D., & Sunarsi, D. (2020). Desain Formulasi Dan Implementasi Bisnis Strategik Dengan Pendekatan Business Model Canvas (BMC) Terintegrasi Kerangka Integrated Performance Management System (IPMS) Pada Koperasi Asperindo. Inovasi, 7 (2). Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen E-ISSN, 2598, 4950.

Mardhiyah, A., AB, S., AB, M., Ekawarti, Y., HS, S., Syuheri, A., Ak, S., & AK, M. (2024). Inovasi bisnis merancang masa depan dengan model bisnis canvas yang sukses: Buku referensi.

Maulana, M. R. S. (2023). Manajemen Pengelolaan Social Enterprise di Program Dompet Dhuafa Farm Yogyakarta.

Mubarak, M. R. (2025). Implementasi Kemampuan Dinamis untuk menghadapi Transformasi Digital dan meningkatkan Inovasi di Lembaga Keuangan Mikro Syariah.

Munir, M. M. (2023). Pemberdayaan Ekonomi Berlandaskan Maslahah Dalam Hukum Islam. Jurnal Kajian Islam Modern, 10(01), 34–45.

Nurbaba, G. (2025). Penerapan Prinsip Maqāṣid Al-Sharī’ah Dalam Rancang Bangun Sistem Ekonomi Islam Di Indonesia: Rancang Bangun Ekonomi Islam. At-Tanmiyah Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, 4(2), 10–21.

Rahajeng, D. K. (2025). Konsep Dasar Tata Kelola dan Implementasi pada Entitas Syariah. UGM PRESS.

Randy, R., & Herianti, H. (2025). Model Integratif Perlindungan Konsumen Berbasis Maqāṣid Syariah di Indonesia. Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial, 3(1), 1–6.

Saphira, N., Putri, F. M., Miqdad, M., & Jalil, M. (2025). Pendekatan Maqashid Syariah Dalam Kegiatan Sosial Dan Ekonomi Pada Perspektif Praktik Fiqh Muamalah Kontemporer. Media Riset Bisnis Manajemen Akuntansi, 1(1), 156–166.

Sari, N. S. (2025). Strategi Pengembangan Bisnis Syariah dalam Mewujudkan Bisnis Berkelanjutan. At-Tajir: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah, 2(2), 207–221.

Schu, M. (2025). Sistem Pembiayaan Di Bank Syariah Dan Bank Konvensional Di Politeknik Pelayaran Sulawesi Utara Perspektif Ekonomi Syariah.

Sholihah, N. A., Parmono, A. D., Siwi, S. R., & Shafrani, Y. S. (2025). Analisis Penggunaan Business Model Canvas Terhadap Persaingan Bisnis Pada BMT El-Mentari Purwokerto. Jurnal Akademik Ekonomi Dan Manajemen, 2(2), 99–108.

Sparviero, S. (2019). The Case for a Socially Oriented Business Model Canvas: The Social Enterprise Model Canvas. Journal of Social Entrepreneurship, 10, 232 - 251. https://doi.org/10.1080/19420676.2018.1541011.

Susanto, E. (2025). Perbandingan Efisiensi Fintech Konvensional Dan Syariah Dalam Layanan Pembiayaan. Jurnal Ekonomi Islam, 2(2), 360–382.

Sutanto, A. (2022). Strategi Mengembangkan Agribisnis Dengan Canvas Model (Vol. 1). UMMPress.

Sutrisna, E., Mandataris, S., Mashur Fadli, S., Safitri, S., & Sos, S. (2024). Sukses Bisnis: Panduan Praktis dengan BMC dan SWOT. Mega Press Nusantara.

Ulya, S. (2025). Penerapan Model Bisnis Kanvas Dalam Wirausaha Halal Berbasis Pesantren. Jurnal Ekonomi Islam, 2(1), 118–143. [36] Utama, A. S., Kurniawan, H., & Normawati, R. A. (2024). Strategi Menang Dalam Bisnis. Penerbit P4I.

Waruwu, M., Puat, S. N., Utami, P. R., Yanti, E., & Rusydiana, M. (2025). Metode penelitian kuantitatif: Konsep, jenis, tahapan dan kelebihan. Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan, 10(1), 917–932.

Widiastuti, D., Mukhlas, O. S., & Mustofa, M. (2025). Istinbath Al-Ahkam dalam Konteks Maqasid Al-Shariah dan Relevansinya Terhadap Desain Kebijakan Ekonomi Islam Inklusif. ISLAMICA, 9(1), 65–78.

Widiyawati, H. M., & Castrawijaya, C. (2025). Konsep Inovasi Kewirausahaan di Era Disruptif. Journal of Business Economics and Management| E-ISSN: 3063-8968, 2(1), 1559–1563.

Wiyono, J. (2022). Optimalisasi Penerapan Etika Bisnis Syariah Berbasis Maqasid Syariah di Dapur Kue Rosad Gondang Mojokerto: Sebuah Analisis Strategis untuk Peningkatan Kualitas dan Keberlanjutan Usaha. FADZAT: Jurnal Ekonomi Syariah, 2(2).

Wiyono, J. (2025). Tinjauan Prinsip Dan Praktik Kontemporer: Menuju Paradigma Manajemen Bisnis Islam Yang Berkelanjutan. FADZAT: Jurnal Ekonomi Syariah, 5(2).

Zulfa, S. L. (2025). Peran chatbot berbasis artificial intelligence dalam meningkatkan kinerja ekonomi syariah: Analisis dari perspektif maqashid syariah. 56, 1459–1465.

Downloads

Published

2026-03-04